Garantizar operaciones fluidas y una producción ininterrumpida
En el vertiginoso panorama tecnológico actual, mantenerse a la vanguardia es esencial para que las empresas 
sigan siendo competitivas. Es imprescindible tener un conocimiento exhaustivo de los costos asociados a la obsolescencia de los componentes. La medición de los costos de la obsolescencia impulsa la priorización y los planes de reducción de riesgos. La obsolescencia de los componentes nunca debe considerarse a último momento, sino que debe tratarse de manera proactiva para garantizar operaciones fluidas y una producción ininterrumpida.
Pueden controlarse y seguirse los ciclos de vida de los componentes y sus fechas previstas de fin de vida útil con herramientas de datos de la industria. Al integrar el plan de proyecto de los equipos, las organizaciones pueden prever y simular eficazmente los costos que supone abordar la obsolescencia de forma preventiva.
Algunas preguntas para cualquier plan:
- ¿Es necesario que el plan del proyecto incluya la previsión de la actualización o el rediseño del producto durante su vida útil? ¿Se han asignado recursos para apoyar estos planes? Estos eventos no ocurren una sola vez, sino que requieren evaluaciones constantes y periódicas por parte de un equipo multidisciplinario a lo largo de la duración y la vida de un proyecto.
- ¿Cómo justificará la empresa el capital bloqueado en la adquisición de componentes a largo plazo? Para muchos proyectos a largo plazo, las sumas de dinero comprometidas en compras de existencias a último momento representan una inversión financiera significativa. Además, la incertidumbre en torno al resultado potencial después de más de 5 años de almacenamiento añade una capa adicional de riesgo.
- ¿Cómo afectará la obsolescencia de los componentes a los compromisos de servicio posventa? Los costos de mantenimiento de una larga e incierta etapa de posventa son aspectos que a menudo se olvidan.
- ¿Qué efectos tendría la reducción de la vida útil de los equipos en los clientes y usuarios finales? Poner fin prematuramente a la vida útil de un equipo o acortar su vida útil puede tener consecuencias costosas, como daños a la reputación. Además, supone un riesgo inmediato de que los clientes recurran a la competencia al verse obligados a buscar otras alternativas.
Anticiparse a las incógnitas del mercado y a las ventas futuras
Aunque puede hacerse un seguimiento de los ciclos de vida de los componentes, la previsibilidad del final de la vida útil (EOL) no es infalible. La mayoría de las predicciones se basan en algoritmos. Sin embargo, hay “eventos” impredecibles que pueden afectar los cálculos matemáticos. La consolidación de proveedores, la rotura de herramientas o las catástrofes naturales pueden alterar por completo las normas y estrategias establecidas.
La obsolescencia de los componentes y la consiguiente solicitud de “compras de última hora” impulsan a los clientes a predecir sus futuras ventas de equipos. Sin embargo, estas previsiones a menudo resultan poco confiables debido a cambios imprevistos en el mercado que conspiran para obstaculizar los rediseños o alterar las condiciones del mercado.
Al compartir la lista de materiales (BOM) o las listas de piezas críticas de los programas a largo plazo con su proveedor de componentes, los clientes pueden conocer a fondo los riesgos del proyecto y desarrollar de forma proactiva planes para mitigarlos antes de que la obsolescencia se convierta en un problema.
Planificar para hacer frente a lo inesperado también forma parte del proceso de gestión de riesgos. Rochester Electronics es el principal proveedor autorizado de repuestos de semiconductores del mundo. Rochester, que cuenta con la confianza de los principales fabricantes, puede ofrecer no solo disponibilidad continua de componentes después del fin de vida útil normal, sino también una perspectiva única de las tendencias tecnológicas del sector en la fabricación de obleas y las cadenas de suministro de embalaje de IC.
Con nuestro exhaustivo análisis de mercado, Rochester ofrece a sus clientes una perspectiva valiosa e inigualable sobre la evaluación del riesgo de los componentes. Nuestro equipo de expertos ofrece asesoramiento independiente que sirve como capa de protección adicional, lo que permite a las empresas mitigar los riesgos potenciales y evitar las costosas repercusiones de interrumpir prematuramente la producción o el soporte de debido a la obsolescencia. Aprovechamos nuestra visión integral del mercado y capacitamos a nuestros clientes para que tomen decisiones informadas y garanticen la continuidad sin problemas de sus operaciones.
Seis pasos para planificar y evitar con éxito los costos de la obsolescencia
La gestión de la obsolescencia comienza en las fases de diseño y definición del producto
El PODER de la autenticidad y la fiabilidad
