El dilema de la compra por última vez
A medida que avanza la tecnología de fabricación de semiconductores, se reducen las líneas más antiguas y menos rentables. En los mercados de sistemas a largo plazo, la obsolescencia es inevitable. El seguimiento proactivo del ciclo de vida de los componentes utilizados directamente por el cliente, así como de los componentes utilizados en subsistemas adquiridos, es fundamental para anticiparse a los problemas. Por suerte, existen herramientas comerciales que permiten hacer un seguimiento del ciclo de vida de un componente, de los plazos de entrega y de los cambios en las especificaciones. Estas herramientas pueden proporcionar alertas que se activan cuando se emiten avisos de discontinuación de productos (PDN). Sin embargo, predecir la fecha de fin de vida útil de un componente es una ciencia inexacta. Las predicciones basadas en algoritmos tienen graves limitaciones. Desde la crisis de asignación de semiconductores de principios de la década de 2020, los PDN han sido cada vez más imprecisos y más seguidos. Recientemente, un fabricante de terceros que avisó a su cliente de semiconductores con un mes de antelación de su cierre es un ejemplo de cómo tanto las fábricas de obleas como las empresas de envasado están reevaluando su rentabilidad.
Las discontinuaciones de componentes, en cualquier circunstancia, desencadenan una inevitable y costosa compra por última vez. Los PDN abruptos e inesperados suponen un reto incluso para los procesos de compra por última vez más consolidados. Los clientes siempre deben tener en cuenta lo siguiente:
- Las necesidades futuras del mercado, incluido el soporte en servicio.
- Los calendarios de rediseño y sustitución de productos, y los costos de reingeniería y recalificación.
- El impacto financiero de las existencias adquiridas, así como el costo del almacenamiento especializado. En algunos casos, este costo de capital inmovilizado supone un límite al tamaño de la compra por última vez, independientemente de los factores anteriores.
- La pérdida de costos de oportunidad por discontinuaciones prematuras de productos, en especial, cuando ello podría suponer una apertura competitiva en un mercado seguro.
Subestimar las necesidades conlleva un riesgo de interrupción prematura del producto. Sobreestimar las necesidades inmoviliza innecesariamente el capital en exceso de existencias y costos de almacenamiento.
¿Cómo pueden los clientes prepararse mejor para un entorno impredecible de discontinuación de semiconductores?
- Buscar distintas fuentes de información de mercado que puedan proporcionar evaluaciones de riesgo en profundidad para los componentes críticos. Es fundamental tener un conocimiento detallado del mercado global, la tecnología de fabricación y los riesgos de envasado que rodean a los componentes clave.
- Establecer relaciones con especialistas autorizados en fabricación y suministro de semiconductores posventa, como Rochester Electronics. Al involucrarlos en los análisis durante el proceso de compra por última vez, pueden evaluar la conveniencia de realizar inversiones paralelas y complementarias en productos terminados. Esta inversión proporciona una posible red de seguridad si los mercados cambian y la compra por última vez por parte del cliente resulta insuficiente. No es raro que los proveedores de posventa sigan suministrando componentes autorizados, 100 % conformes y sin riesgos 20 años o más después del PDN original.
- Utilizar componentes falsificados y de mala calidad procedentes de fuentes no autorizadas entraña un riesgo importante para el rendimiento de la producción y las tasas de tiempo medio entre fallas en el campo. Las pruebas de calidad inferior o deficiente realizadas por terceros no autorizados proporcionan una falsa confianza en la capacidad de comprobar la autenticidad. Esta imitación constituye una copia visual, una radiografía o una mala copia parcial de los procesos de prueba del fabricante original. Rara vez se ofrecen pruebas completas de tres temperaturas y siempre se corre el riesgo de que los componentes de calidad comercial se vuelvan a marcar como piezas industriales, automotrices o militares. En su lugar, busque fabricantes certificados al 100 % por los fabricantes de componentes originales (OCM).
Más de 10 000 millones de dispositivos en stock de Rochester están clasificados como EOL por el fabricante original, de quien proviene directamente el producto. Rochester tiene una posición favorable para ofrecer una fuente continua de suministro para aplicaciones en las que el ciclo de vida del producto se extiende más allá de la disponibilidad activa de un dispositivo. Las ofertas directas de fábrica de Rochester evitan la necesidad de costosos rediseños, recalificaciones y recertificaciones, así como el riesgo de tener que adquirir productos difíciles de encontrar en el mercado. Los componentes son 100 % autorizados, rastreables y garantizados directamente desde los OCM. Como resultado, Rochester puede ofrecer garantías para los componentes originales.
Rochester Electronics es un fabricante autorizado de semiconductores que ofrece soluciones continuas utilizando información y tecnología que el OCM le transfiere directamente. Rochester utiliza las matrices y los procesos de manufactura del fabricante original, lo que iguala los diseños originales, las soluciones de montaje y los protocolos de prueba. Todos los productos están 100 % certificados, autorizados, garantizados y se venden con plena homologación bajo el número de pieza del fabricante original.
Planificar para hacer frente a lo inesperado también forma parte del proceso de gestión de riesgos. Rochester Electronics es el principal proveedor autorizado de repuestos de semiconductores del mundo. Rochester, que cuenta con la confianza de más de 70 fabricantes de semiconductores líderes, no solo ofrece disponibilidad continua de componentes después del fin de vida útil normal, sino que también tiene una perspectiva única de las tendencias del sector en la fabricación de obleas y las cadenas de suministro de embalaje de circuitos integrados.
Con el exhaustivo análisis de mercado, Rochester ofrece a sus clientes una perspectiva valiosa e inigualable sobre la evaluación del riesgo de los componentes. Nuestro equipo de expertos ofrece asesoramiento independiente y previsor, lo que permite a las empresas mitigar los riesgos y evitar las repercusiones del cese prematuro de la producción o del soporte en servicio por obsolescencia. Al aprovechar la visión integral del mercado, capacitamos a los clientes para que tomen decisiones informadas y garanticen la continuidad sin problemas de las operaciones.
Prepárese para lo inesperado. Es fundamental contar con socios que puedan apoyar a las empresas durante discontinuaciones de componentes imprevistas o no planificadas, a fin de no correr ningún riesgo cuando se produzcan.
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